国资国企聚焦改革重点难点，出真招、出实招，以机制体制创新推动国企改革落实落地。南方电网聚焦服务国家战略、完善中国特色现代企业制度、科技创新、健全市场化经营机制、加强党的建设等重要领域和关键环节奋力攻坚，推动改革全面发力、多点突破、纵深推进。中国节能不断健全工资总额决定机制，全力推进董事会建设，全面推行经理层任期制契约化管理，加快清退低效无效资产，逐步优化主业结构、资源配置，扎实推进改革。山东省国资委创新建立了国企改革述职问询制度，并制定了述职问询事项公开承诺制度、改革任务完成情况定期通报制度、企业改革成效评价机制、述职问询常态化机制等多项措施促进整改落实。山东重工集团持续深化三项制度改革，通过建立人员流动机制，创新干部人事制度，优化收入考核制度，分类设置人员激励机制等，在强化正向激励上动真碰硬，激活企业发展内生动力。广东省国资委着力提升产业基础能力，支持国有企业加大产业链补短板力度，完善协同创新体系，在战略性重组和专业化整合方面，广东国企改革跑出“广东速度”。